Куда мы катимся?! Дайджест компании за прошедшие полгода 2018

Помнится, еще совсем недавно мы уворачивались от фейерверков, запущенных хмельным соседом, наряжали елку мандаринами, утопали в оливье и загадывали самые заветные желания в новогоднюю ночь, провожая старый 2017-ый. А сегодня уже подводим итоги первого полугодия 2018-го. Остановись мгновенье, ты прекрасно! Ну прекрасно же, куда ты спешишь? Сегодня мы хотим замедлиться, оглянуться и вспомнить все те события, которые пережили за это время. Давайте с нами.. Если успеете!

Мощный прокач

Мы набили себе целые рукава татуировок менеджеров и продаванов от руки Максима Батырева, и можем считаться самыми хиповыми руководителями. Мы прослушали мастер-класс от Михаила Галейченко и стали самыми автоматизированными руководителями. Напоследок мы прокачались у Александра Фридмана и взяли под контроль в компании все то, что раньше казалось просто необъятным хаосом. Это ли не тумач-прокач?! Именно он.

Кстати, если уж говорить о мощном развитии, то мы можем остаться здесь надолго, потому что поболтать о свежем и изученном мы до жути любим. Но если вкратце, то в каждом отделе мозги кипят. В ПО дизайнеры копают курсы по анимации интерфейсов, а разработчики мобильных приложений осваивают react-технологии. В отделе продвижения соревнуются в количестве полученных дипломов и сертификатов по курсам SMM, метрик и контекстной рекламы. А целый отдел Битрикс-24 полным составом отправился в Москву на партнерскую конференцию 1С-Битрикс. Завидуете? Да мы сами себе завидуем!

Не старцы, но мудрецы

Думаете, мы вечные школьники, сидящие за партой на уроке веб-технологий? Верно думаете. Но иногда так хочется взять указку в руки и рассказать что-нибудь интересненькое и, более того, очень важное и полезное для наших заказчиков. Знания и опыт позволяют, а вот со временем всегда беда. Оглядываясь назад, мы понимаем, что провели целых ЧЕТЫРЕ семинара в Новокузнецке и Кемерово, среди которых один федеральный. Федеральный! Когда мы все это успели, мы вообще спали?

Ой, да вы нас перехваливаете... Продолжайте:)

До сих пор не понимаем, как в эти полгода вместились все те события, о которых мы вам сегодня рассказываем. Но больше всего захватывает дух от осознания, что мы работаем не зря, что это замечают и ценят сильные мира сего.

1. Мы победили в конкурсе «Бизнес-Признание». Наше детище, наш справочник туриста «RusGEO» взял пальмовую ветвь в номинации «лучший интернет-проект». Любим, гордимся, работаем дальше.
2. Стали лауреатами конкурса «Бренд Кузбасса».
3. И получили награду в честь 75-летия Кемеровской области.

Недели две праздновали и танцевали всей компанией. Хотим еще.

Технологический прогресс

Мы, конечно, не Илон Маск, но и полеты в космос не разрабатываем (пока что). Однако мы мощно продвинулись по части автоматизации всех бизнес-процессов. За это спасибо нашему отделу Битрикс-24. Автоматизация продаж, телефонии, реестра договоров и документов, реестра заявок, управления проектами и задачами — все это дело его шаловливых ручек.

Кстати, этими ручками он дотянулся не только до нашей студии, но и до многочисленных клиентов, которые уже кайфуют от того, насколько проще стала их бизнес-жизнь. Если вы до сих делаете всю работу вручную и тонете в реках бюрократии, то номерок вверху страницы, звоните, не стесняйтесь, разгрузим вас по полной.

К слову о разгрузке...

В стенах нашей AXIOMA всегда кипит жизнь. Мысли, идеи и предложения выстреливаются пулеметной очередью из каждого офиса, успевай только уворачиваться. И вот мы, как руководители, решили в этом году снять свои бронежилеты и смело встали под этот идейный обстрел. Скажем честно, было супер-сложно. Поймать каждую мысль, обдумать, переработать и внедрить/отклонить. 2 месяца нам казалось, что мозг не способен усвоить такой объем информации, вопросов и структурировать это все в единую рабочую систему. Но оно того стоило, поверьте! У нас вышло что-то настолько общее, единое и удобное, что теперь мы можем смело заявить — работать В компании и С компанией AXIOMA комфортно и спокойно. Главная мысль этого полугодия противоречива, но истинна: «Каким бы креативным не был бизнес — стандартизация и шаблоны его работы во всех отделах необходимы. Они помогут раскрыть еще больший творческий потенциал без надобности решать организационные задачи».

Взрослые игры

Вы думаете, на этом мы остановимся? Пока еще мышление не завопило: «Остановитесь, мне больно думать!». Пока руки не отказались отстукивать на клавиатуре текст новых документов, правил и инструкций. Пока по венам и артериям вместо крови не побежал кофе, выпиваемый в объемах нефтяных цистерн, мы продолжали думать, делать и менять. Но делать это играючи, к чему все эти официальные планерки? Собрали весь коллектив (а это, на минуточку, 55 человек), разделили на команды, заказали вкусняшек и начали играть.

За несколько часов в дружеской обстановке мы четко сформулировали стратегию компании, наметили глобальные и амбициозные цели на ближайшие пять лет. Каждый сотрудник был рулевым в тот день, и каждый был услышан. И, что круче всего, мы поняли, что компания собрала в себе всех самых креативных, самых душевных и самых активных ребят. На самом деле, наши коллеги — наша гордость!

О самом важном

Все эти сложные, и, порой, болезненные изменения, внедрения и /самое страшное для креативщиков слово/ стандартизации привели к реально крутым результатам. За полгода мы запустили 31 сайт, 11 из которых эксклюзивные. Кроме того, в этом портфолио есть один очень важный для нас проект, разработанный с нуля для Администрации города Новокузнецк — тосэр-новокузнецк. рф

А это самая, поверьте, самая важная для нас победа — быть не только классными, но и полезными!